Борис СОШЕНКО, председатель Профсоюза строителей России

              ЛУЧШЕ СТРОИТЕЛЯМ – ХОРОШО И СТРАНЕ

Как известно, Федерация Независимых Профсоюзов России (ФНПР) вошла в Общероссийский  народный фронт, образованный по инициативе В.В.Путина для совместных действий на предстоящих парламентских и президентских выборах. Естественно, что частью этого общественного движения стал и Профсоюз строителей России. Сейчас от его региональных и первичных профсоюзных организаций в «Народную программу» Общероссийского народного фронта и предвыборную программу партии «Единая Россия» поступают многочисленные предложения с целью сделать позицию этого общественно-политического движения более конкретной и  определенной, прежде всего – в сфере социально-трудовых отношений. О некоторых из этих предложений рассказывает председатель Профсоюза строителей России Борис Сошенко.

- Борис Александрович, первым пунктом, адресованным в предвыборную программу, является предложение предоставить профсоюзам право законодательной инициативы. Насколько это актуально и осуществимо?

- Вот вы процитировали наш первый пункт, а мне захотелось сразу его поправить. Не  предоставить, а – вернуть профсоюзам право законодательной инициативы. В советские времена это право им принадлежало всегда. А насколько это актуально сейчас?..  Об актуальности  проблемы говорит сам перечень. В нем полсотни  самых неотложных с нашей точки зрения предложений. И каждое требует либо принятия соответствующего нового Федерального закона,  либо внесения поправок в существующее федеральное законодательство. Эти поправки порою затрагивают одновременно целый ряд взаимно увязанных законов.

Если бы профсоюзы имели право напрямую вносить в Государственную Думу свои законопроекты –  работу по изменению законодательства можно было бы выполнить в самые короткие сроки. Осуществимо ли это? Если партия власти – «Единая Россия», представленная в российском парламенте большинством (а я полагаю, что и в следующем его составе она сохранит свое положение) решится взять на себя такое обязательство, то вполне осуществимо. Этого же требует и реальное социальное положение работника. По отношению к власти, собственнику, работодателю он зачастую абсолютно бесправен. Профсоюз может и должен получить законные основания для его защиты.

- Но ведь Вы сами недавно заявляли, в том числе и на страницах нашей газеты, что у нас сформировано добротное трудовое законодательство, стоящее на страже интересов работника. Взять хотя бы Трудовой Кодекс. Более 90 процентов дел по судебным тяжбам между работодателями  и работниками выигрывают последние.

- А вам ни о чем не говорят «громкие» инициативы бизнесмена Прохорова – 60-часовая рабочая неделя, сокращение отпусков для работника, возможность его увольнения в любой момент –  по желанию работодателя,  и прочее в том же духе?… Ну ладно, это можно посчитать фантазиями олигарха, полагающего, что во имя его сверхдоходов  с человеком можно делать все, что угодно. Но ведь и просвещенные законодатели туда же! Под шумок этого громкого скандала они уже заготовили свои варианты «трудовых кодексов», не замеченные пока общественностью. Не знакомы с предложениями все еще не забытого Александра Починка, ныне сенатора? Он намерен изменить базовые понятия и определения, которые есть в трудовом законодательстве. О 8-часовом рабочем дне, впрочем, как и 12-часовом, вообще не вести речь – работай, как договоришься с работодателем. Отпуск? Как договоришься с работодателем. Начало и конец рабочего дня? Как договоришься с работодателем. Социальные гарантии? По методу индивидуального подхода – как договоришься с работодателем. Постоянная занятость? Бред! Только срочный договор и возможность для работодателя во имя совершенствования производства в любое время сократить любое количество работников. Профсоюзы? Временами нужны, но их наличие вредит, оказывается, прежде всего работнику… Самое печальное, что все свои умопомрачительно либеральные (по отношению к собственникам и работодателям) фантазии на тему нового трудового кодекса он имеет возможность, как член Совета Федерации, обладающий правом законодательной инициативы, превратить в реальность. А вот профсоюзы свои представления на эту тему законодательно выразить не могут.

- Но ведь в итоге чего-то добиваются…

- Во-первых, благодаря небольшой группе депутатов Госдумы, считающих защиту интересов работников своим кровным делом. Во-вторых, обходными путями, через законодательные собрания регионов, которые тоже обладают правом законодательной инициативы. В некоторых из них традиции истинного демократизма и либерального отношения, прежде всего к работнику,  не изжиты. Недавно, к примеру, в Госдуму поступил законопроект о предоставлении профсоюзам права защищать неограниченный круг лиц, разработанный депутатами Законодательного собрания Оренбургской области. Для нас это очень важный и нужный документ. Сейчас профсоюзы лишены возможности напрямую обращаться в суды с исками о признании противоречащими закону те или иные подзаконные  нормативные правовые акты, ущемляющие социально-трудовые права и интересы работников. Суды рассматривают конкретные иски конкретных работников. А последние, опасаясь репрессий работодателя, тоже не хотят «обобщать» и часто не решаются оформлять для защиты доверенности на представительство профсоюзом (председателем, членом профкома) их интересов в суде. С принятием же этого законопроекта, вносящего поправку в статью 23  Закона о профсоюзах («Право профсоюзов на защиту социально-трудовых прав и интересов членов профсоюза в судах»),  профсоюз сможет, как по просьбе работника, так и по собственной инициативе, обращаться с заявлением в защиту его социально-трудовых прав, а также прав неограниченного круга лиц, в том числе об оспаривании нормативных правовых актов. Для защиты социально-трудовых и других гражданских прав и профессиональных интересов своих членов профсоюзы, согласно поправке, смогут создавать юридические службы и консультации. Это немаловажно. Но для меня здесь самое главное  словосочетание  - «по собственной инициативе». Это право укрепит авторитет профсоюза, как настоящего (а реально – единственного) защитника социально-трудовых интересов работников.

- Борис Александрович, в предложениях профсоюза в избирательные программы затронута и тема охраны труда, улучшения его условий. Высокий уровень травматизма, свойственный нашей отрасли, выработал у профсоюза непримиримый подход к этой тяжелой проблеме. Насколько актуален сейчас, к примеру, профсоюзный принцип, что каждый смертельный случай  на стройплощадке по вине работодателя  должен стать для него разорительным?

- Это актуально для небольших, фактически временных, созданных «под заказ» строительных организаций. Таких в нашей отрасли большинство. Крупные же  предприятия  штрафами не разоришь. Да мы и не ставим такой цели. Хотя последовательно, прежде всего через Федеральное отраслевое соглашение, добиваемся роста компенсаций за вред, причиненный работнику несчастным случаем или профессиональным заболеванием. Не говоря уже о смертельном случае. В некоторых наших территориальных организациях добились компенсаций семьям, потерявшим кормильца на стройплощадке, от двух и более миллионов рублей. Но все же главное внимание мы уделяем профилактике.

С 1 сентября, к примеру,  действует новый порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда, утвержденный Минздравсоцразвития РФ. Изменений не так много. Процедура проведения аттестации осталась прежней. Но проводить ее будут уже не сами работодатели, в целях «оптимизации расходов», а независимые, аккредитованные Минздравсоцразвития организации.  Резко возрастают штрафы для не прошедших аттестацию или не исправивших в положенные сроки нарушения: для должностных лиц – до 5 тыс. рублей, для юридических лиц – до 50 тыс. рублей. Как и раньше, каждое рабочее место должно  быть аттестовано не реже одного раза в пять лет. В общем, экспертам по аттестации обеспечивается хороший заработок… А если серьезно, нет лучшего способа улучшения условий труда, чем внедрение современных технологий. Особенно это актуально для нашей промышленности строительных материалов, предприятий ЖБК и крупнопанельного домостроения, цементной отрасли… Но до реального перехода на современные индустриальные рельсы очень далеко. Прежде всего в этом не заинтересован собственник  предприятий. Он и без всяких дорогостоящих модернизаций получает сверхдоходы. Тем более, что мощности многих предприятий не загружены и на половину. Вот и сохраняется парадокс:  по статистике условия труда год от года постоянно улучшаются, а число работающих во вредных условиях труда также постоянно растет.

- Вы упомянули о собственнике, не заинтересованном внедрять современные технологии. А что это за мифическая фигура – собственник? Разве не достаточно иметь дело с нанятыми им менеджерами, теми же работодателями? Ведь наши законы даже не содержат такого юридического понятия – собственник.

- Вот именно, что не содержат. А мы хотим, чтобы содержали. И безуспешно бьемся за это добрый десяток лет. Но система – как незыблемая стена. Она собственником построена и она же ни при каких условиях не позволит его ущемлять, обременять  другими заботами, кроме  обогащения и скорейшего проедания  доходов. Стена – стоит. А мы все бьем, и бьем в одну точку… Вот и на этот раз в «Народную программу» Общероссийского народного фронта и предвыборную программу партии «Единая Россия» предлагаем внести обязательство по изменению законодательства. Цитирую: «Внести необходимые изменения в действующее законодательство РФ, позволяющее привлекать к ответственности за нарушения трудовых и гражданских прав работников, а также прав профсоюзов, собственников организаций и предприятий, как действующих, так и находящихся в стадии процедуры банкротства»…Особо обращаю внимание на последнее – банкротство это чаще всего реальное и действительно последнее убежище негодяев, желающих оставить работника без куска хлеба.

- Борис Александрович, собственник у нашего профсоюза давно не в чести. Подозреваю, что он Вас тоже не любит. Вряд ли улучшит его отношение  следующий пункт программы: «Снизить в два раза дифференциацию населения по денежным доходам, сократить к 2016 году соотношение доходов 10-ти процентов наиболее и наименее обеспеченного  населения до 8-ми раз»…

- Но ведь не о ста процентах мы ведем речь!.. А если серьезно, то богатство богатых никого бы не возмущало, если бы бедные не были бы так бедны, а главное – бесправны. Для устранения этого кричащего разрыва программа содержит ряд важных, с нашей точки зрения, предложений. Они касаются повышения минимального размера оплаты труда, роста покупательной способности заработной платы,  введения дифференцированной шкалы подоходного налога для физических лиц и отмены его для тех, чей доход ниже прожиточного минимума. Идет речь и о законодательном упрощении процедуры проведения забастовки. Сейчас провести ее «правильно» невероятно сложно – обязательно попадешь под судебные иски и запреты.

А взять постоянный спусковой крючок инфляции – цены и тарифы естественных монополий на энергоносители и услуги ЖКХ. Их ежегодный давно узаконенный запредельный рост  возведен в ранг государственной политики. Не это ли самое яркое доказательство того, кому на самом деле достаются плоды так называемых либеральных рыночных преобразований в России.

- У нас много внутриотраслевых проблем, прямо сказывающихся на состоянии отечественной экономики в целом. Каким образом профсоюз предлагает их решать?

- Все экономические проблемы начинаются с плохого знания дела и недостатков управления. Либеральные иллюзии по поводу саморегулируемого рынка и невидимой его руки давно выветрились даже у самых ярых рыночников. А вот браться за исправление ситуации некому. Мы считаем необходимым создать Министерство труда, которое обязано решать стратегические задачи по координации и действенному управлению рынком труда и должно выступать компетентным и ответственным партнером профсоюзов. Мы также предлагаем Правительству России для реализации Федеральной целевой программы «Жилище» на 2011- 2015 годы, а также дальнейших аналогичных программ, для координации деятельности строительных организаций и предприятий стройиндустрии воссоздать штаб строительной отрасли  - Министерство строительства РФ.

Считаем, что необходимо приостановить действие хорошо и печально известного строителям Федерального закона № 94 о госзакупках.  Приостановить до внесения в него существенных поправок для строительной отрасли, разработанных Министерством регионального развития РФ. Их суть – с целью нейтрализации недобросовестных участников конкурсов на выполнение строительных работ, предлагающих заведомо нереальные  низкие цены в заявках, проводить конкурсы не только с учетом цены, но и квалификации участников конкурса. Таким образом можно будет избежать такого положения, когда его победителем становится чрезвычайно ушлый предприниматель, наспех сколотивший коллектив строителей из малоквалифицированных случайных работников, плохо представляющих что значит профессионализм в строительном деле.

- Борис Александрович, всех аспектов обширной профсоюзной программы, скажем так, улучшения положения дел в стране и отрасли, нам не обсудить. А среди них, как свидетельствует документ, есть весьма решительные и зубодробительные (прежде всего в социальной сфере)  для тех самых 10-ти процентов сверхбогатых, которых профсоюз так не любит. Но ведь именно в их руках власть и, смею предположить, те самые пружины, которые двигают и избирательные компании, и являются сердцевиной, прежде всего финансовой, даже самых независимых партий и движений… Есть ли надежда, что хоть что-то из предложенного Профсоюзом строителей России в предвыборные  программы Общероссийского народного фронта и партии «Единая Россия» будет реализовано в жизни?

- Мы - часть народного фронта. Вместе с народом будем добиваться своих целей. И еще надеюсь на инстинкт самосохранения тех самых 10-ти процентов сверхбогатых. Как говорится, ведь должны же они сберечь свои заповедные места, в которых им можно так уютно и беспечно пастись.                                                          

                                                                    Беседовал Иван Денисов.

                                                                                    Час борьбы

            Всемирный День действий за достойный труд

7 октября в России прошла ежегодная международная акция «За достойный труд!», организуемая по решению Генерального совета МКП с 2008 года более чем в 130 странах мира и признанная днем борьбы работников за социально-трудовые права. Этот день предоставил возможность профсоюзам всех стран выразить массовую поддержку Программы достойного труда, принятой МОТ в 1999 г.

В нашей стране основной формой проведения акции в рамках Всемирного дня действий «За достойный труд!»  стали митинги в поддержку социально-ориентированных предложений профсоюзов,  вошедших в  Народную программу Общероссийского народного фронта.  В этой программе можно выделить такие приоритетные для профсоюзов направления,  как разработка  и реализация  активной государственной  политики   занятости населения, увеличение  гарантий по оплате труда до уровня, обеспечивающего базовые потребности работников, установление достойных пенсий.

Профсоюзы считают, что рост экономики, повышение производительности труда должны вести к адекватному повышению достатка людей. Работающий человек должен получать заработную плату, обеспечивающую гармоничное развитие личности человека.  К концу 2014 года средняя заработная плата в стране должна увеличиться в 1,5 раза и достигнуть порядка 30–32 тыс. рублей.

7 октября 2011 г. членские организации ФНПР провели митинги в 19 регионах. Общее количество их участников  составило более 25 тыс.  человек.

Массовое шествие прошло в г. Владивостоке (Приморский край) с участием Председателя ФНПР М.В. Шмакова. В Волгоградской области прошла специфическая профсоюзная акция - митинг в режиме селектора с участием всех районных центров области, в котором приняли участие более 3000 человек. Прошли также собрания первичных профсоюзных организаций с единой повесткой дня «За достойный труд!». Состоялись пикеты у предприятий, на которых происходят задержки выплаты заработной платы, нарушения прав профсоюзных организаций;

В целом в 77 субъектах РФ в акциях приняло участие свыше 3,8 млн. человек.

В рамках Всемирной акции "За достойный труд!" проведено  свыше четырехсот мероприятий, более чем в семидесяти странах мира.

Виктор БАСАРГИН, министр регионального развития РФ:

                   ГОРОДА РОССИИ – ВЗГЛЯД В БУДУЩЕЕ

В России сегодня насчитывается почти 1100 городов. Все они очень разные по климатическим условия, обеспеченности трудовыми ресурсами, транспортом и т.д.  Их условно можно разделить на три категории:

Крупные мегаполисы-миллионники, опережающие развитие остальных территорий на годы.

Крупные промышленные города с населением в сотни тысяч, в основном это региональные центры, оказывающие важное развивающее воздействие на окружающую их территорию.

И наконец, «малые города», которые зачастую характеризуются слабо развитой экономикой и зависимостью от градообразующих предприятий.

У каждой из этих категорий свои проблемы. Для мегаполисов - неспособность полноценного перехода к постиндустриальной экономике в силу отсутствия необходимой инфраструктуры. Это и проблемы внутригородских транспортных потоков, и несбалансированные миграционные потоки, а также отсутствие общественных пространств, деловой и жилой недвижимости необходимого качества.

Основные проблемы крупных городов - наличие значительных площадей частного сектора с низкой степенью благоустройства, ветхого и аварийного жилья, недостаток объектов социально-культурного обслуживания, смешение жилых, коммунально-складских и производственных зон.

В малых городах - целый комплекс проблем, накопившихся вследствие их ограниченных финансовых возможностей. Всегда считалось, что в крупные города выгоднее вкладывать деньги. При этом в ряде малых городов  возможности развития на базе прежней специализации были исчерпаны еще в 60-70-х годах прошлого века.

Численность населения городов каждой из этих категорий сопоставима, и нельзя пренебречь интересами одной из групп в пользу другой.

Что, на наш взгляд, стоит ожидать в будущем? Очевидно, что будущее городов - за ориентацией на интересы человека. Для мегаполисов это почти круглосуточная активность деловой и развлекательной сферы, новые требования населения к использованию свободного времени, нарастание энергопотребления и переход к многофункциональности территорий.

Для региональных центров – вынос производств и преобразование территории, формирование агломераций.

Для малых городов – переход к индустриальному развитию, локальному аутсорсингу (использованию внешних ресурсов) или развитию сектора услуг, туризма и т.д.

Но при любых подходах к дальнейшему развитию городов необходимо проводить реновацию, обновление существующей застройки городов, обеспечивать все возрастающую потребность в новых стандартах качества жилья.

На наш взгляд, не стоит слепо ориентироваться на то, что развитие городов пойдет путем, избранным в ряде стран, задающих модные тенденции. У России есть своя специфика. К примеру, мы не выносим производства в развивающиеся страны, освобождая городские территории для постиндустриального развития.

Считаю, что в практической работе нужен реалистичный подход. И хотел бы остановиться на том, как государство задает вектор развития городов. Подчеркну, что немало уже сделано. Мы стараемся апробировать новые градостроительные решения и подходы в рамках масштабных проектов подготовки к Олимпийским играм в Сочи, саммиту стран АТЭС во Владивостоке. Здесь создается новая городская среда на уровне мировых стандартов. Фактически мы обеспечиваем задел для развития городов на десятки лет вперед по основным направлениям. Этот опыт будет использован и для других территорий.

Государство оказывает помощь модернизации моногородов. В прошлом году господдержку получили 35 городов более чем на 22 млрд. рублей. С этого года уделено особое внимание благоустройству. 22,7 млрд. рублей федерального софинансирования мероприятий по ремонту дворовых территорий и проездов позволят осуществить ремонт 19,5 тысячи дворов, где проживают более 8 млн. жителей. Мы будем выступать за продолжение этой программы.

Корректировать акценты нашей работы помогает оценка эффективности деятельности органов местного самоуправления. Мониторинг позволяет выявить приоритетные проблемы. Во многих регионах (Калужская, Московская, Курская, Курганская области и др.) утверждены программы решения выявленных проблем муниципалитетов. В ходе совершенствования методики оценки мы планируем выйти на комплексную систему, которая бы позволила оценить степень влияния на ситуацию в муниципальных образованиях усилий всех уровней власти.

Но уже сегодня государство имеет четкую картину происходящего в муниципалитетах. По результатам, которые мы получаем, считаю, что муниципальные образования должны иметь больше возможностей влиять на формирование инвестиционного климата и решение социальных вопросов. Тогда с них можно смело спрашивать за результат. Такую точку зрения министерство будет отстаивать.

Считаю, что все позитивные новации должны находить место при стратегическом планировании развития городов. Государством ведется постоянное совершенствование его механизмов. Долгое время современные  стратегические цели не всегда учитывались в документах территориального планирования, не соблюдалось соответствие таких документов стратегиям социально-экономического развития. Поправками в Градостроительный кодекс введена обязательность взаимоувязки их между собой. В этой связи, считаю, что мы должны, в том числе с участием городских властей:

- обеспечить согласованность процессов планирования долгосрочного развития на федеральном, окружном, региональном и муниципальном уровнях, а также стратегического, территориального и бюджетного планирования друг с другом;

- завершить до конца 2012 года формирование системы документов территориального планирования, генпланов поселений и повысить эффективность механизмов их реализации.

На сегодняшний день утверждено лишь 67% генпланов городских округов и 37% генпланов городских поселений. Государство старается максимально упростить и облегчить процесс подготовки таких документов. Минрегионом запущена первая очередь федеральной государственной информационной системы территориального планирования, которая станет единым общедоступным информационным ресурсом.

Упомянутые мной поправки в Градостроительный кодекс позволят сократить сроки разработки проектов генпланов и схем территориального планирования, облегчить и ускорить процесс их подготовки и согласования.
Для упрощения разработки проектов генпланов и определения их стоимости министерством изданы Методические рекомендации и Справочник цен.

Помимо этого Правительственной комиссией по территориальному планированию определены дополнительные мероприятия по содействию органам местного самоуправления в подготовке схем и генпланов, проведению курсов повышения квалификации сотрудников органов исполнительной власти регионов и муниципальных образований. К разработке проектов необходимо привлекать профессиональное архитектурное сообщество, в том числе и зарубежных специалистов.

Анализ градостроительных процессов последних десятилетий позволяет сделать вывод о необходимости повышения роли государства как в управлении планированием развития, так и в определении направлений и методов управления эксплуатацией городских территорий. Только централизация воли позволит реализовать решения, направленные на обеспечение общественных интересов.

Необходимо повышать ответственность за реализацию решений, предусмотренных градостроительной документацией. Часто документы планирования воспринимаются органами местного самоуправления как галочка в исполнении законодательства и предоставленных им полномочий. Решения же принимаются сиюминутные и напрямую противоречащие утвержденной документации. Нужно активизировать формирование и развитие информационных систем обеспечения градостроительной деятельности муниципальных образований. Мы на их базе будем выстраивать информационную «матрешку» снизу вверх. Это позволит принимать решения системно и в более короткие сроки.

 Сегодня Градостроительным кодексом регулируются процессы строительства, но цели и направления, общие принципы развития территорий не определены. Профессиональное сообщество и общественные организации выступили с инициативой создания Градостроительной доктрины. Считаю, назрела острая необходимость пойти дальше и приступить к разработке нового законодательства о пространственной организации Российской Федерации.

И, наконец, нам нужно уйти от проектирования объектов к пространственному проектированию. В России нет недостатка в земле, но есть недостаток подготовленных для развития территорий. Приоритетом государства будет поддержка создания площадок, обеспеченных инфраструктурой.

Другой вопрос - кто будет заниматься этим проектированием пространств? В настоящее время к процессам градостроительного проектирования привлечены организации и структуры, чей профессиональный статус и компетенция ничем не подтверждаются. Полагаю, настало время заняться созданием института подтверждения профессиональной ответственности. Как это  сделать - на базе лицензирования или саморегулирования, - считаю, нужно решать самому профессиональному сообществу.

Цель государственной политики – это город, где обеспечена гармония с природой, где человеку можно комфортно трудиться, совершенствоваться как личности, отдыхать и развлекаться.

·        Солидарность

Геннадий АРЖАНОВ, председатель Международной конфедерации профсоюзов «Строитель»

                      Профсоюз не пряник, но должен работнику нравиться

Проблема эффективности действующей системы мотивации профсоюзного членства в последнее время стала одной из основных в теории и практике профсоюзного строительства, ибо по тому, каковы степень охвата профсоюзным членством людей труда и состав профсоюзных рядов, можно судить о действенности организованных работников, силе и возможностях их организации.

Не надо объяснять, что малочисленное, слабое, разобщённое по территориальным и организационным признакам профсоюзное движение может превратиться (а именно так и бывает!) в пособника власти и работодателей, что неизбежно лишает профсоюзы равноправного положения в обществе, позволяет безнаказанно нарушать права работников и наступать на профсоюзы.

Актив большинства членских организаций Международной конфедерации профсоюзов «Строитель», членов Совета МКП тревожит как сложившаяся в последние годы и не преодолённая тенденция  падения численности членов профсоюзов во многих из них, так и недостаточная, если не сказать: низкая эффективность мотивационной работы по вовлечению в члены профсоюза.

Разумеется, процесс снижения численности членов профсоюзов во многом носит объективный характер. Он связан с изменением структуры экономики стран СНГ; с последствиями внедрения в них рыночных отношений; с новыми формами организации бизнеса; с приватизацией и реструктуризацией производства и т.д.

Не секрет, что сокращение профсоюзного членства связано и с кампаниями властей и работодателей, направленными на ослабление профсоюзов, чтобы не позволить трудящимся в полной мере реализовать свои гражданские права.

В качестве орудия для нападок на профсоюзы, для их дискредитации активно используются средства массовой информации.

Но списывать всё на внешние обстоятельства неразумно. Очень важен внутренний фактор, а это – сам профсоюз,  сама профсоюзная организация, их способность адаптироваться к изменениям, их готовность и умение  быть в своих действиях на уровне стоящих требований и задач.

В нынешних условиях для нас очень важно объективно и самокритично оценивать  падение членства с учётом именно этого фактора.

Не случайно на обсуждение круглого стола МКП «Строитель» был вынесен вопрос «Об эффективности действующей системы мотивации профчленства в профсоюзах, объединяемых Международной конфедерацией МКП «Строитель»: опыт, проблемы, пути совершенствования», в работе которого приняли участие представители профсоюзов строителей Азербайджана, Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Молдовы, России, Таджикистана, Украины – руководители членских организаций Конфедерации, председатели областных, городских комитетов, первичных организаций профсоюзов отрасли.

Профсоюзы строителей имеют определённый опыт успешного проведения работы по мотивации.

Есть последовательный рост рядов в профсоюзе Беларуси (и это при высоком уровне охвата профчленством!), есть положительные тенденции у профсоюзов Азербайджана,  Таджикистана, приводились примеры по регионам, по конкретным профорганизациям.

Но очевидны существенные проблемы. Имеется устойчивая тенденция к падению численности членов профсоюзов как в большинстве членских организаций МКП «Строитель», так и в Конфедерации в целом. Так, в 1996 г. на профучёте в целом по Конфедерации было 2,8 млн. членов профсоюзов, в 2000 г. – уже чуть больше 1,6 млн., а на конец 2005 г. уже 970 тыс. За годы, прошедшие после IV конференции МКП, падение членства продолжилось, и на начало 2011 г. в наших профсоюзах состояло чуть больше 690 тысяч.

Ситуация диктует необходимость принятия радикальных мер, усиления внимания, активизации работы профорганов по сохранению численности профсоюзных рядов, по решению проблем мотивации, по вовлечению новых членов.

Сколько бы причин, в том числе объективных, падения членства не перечислялось, они, как показывает практика, сведутся к трём основным:

– отсутствие в профсоюзе, в профорганизации системного подхода к решению этой проблемы, к использованию всех имеющихся в настоящее время ресурсов;

– определённая некомпетентность профактива, профлидеров в области привлечения новых членов, мотивации вступления в профсоюз, особенно молодёжи, а порой элементарное равнодушие к этой проблеме;

– недостаточная, если не сказать: слабая, информационно-пропагандистская работа, к тому же не подкреплённая современными методами рекламной деятельности.

В этих условиях только профсоюзы, их актив, целенаправленность и последовательность мотивационных действий может доказать, что процесс не является необратимым.

О том, что профсоюзам есть острая потребность более критично оценить уровень своей деятельности, свидетельствуют материалы по этой теме учебно-исследовательских центров профсоюзов разных регионов. При отдельных количественных различиях  просматривается схожесть тенденций, идентичность процессов.

Уже ряд лет последовательно анализирует эту острую проблему Учебно-исследовательский центр Московской федерации профсоюзов. В ходе проводимого исследования социологов центра интересовали мнения как профсоюзных работников и членов профсоюза, так и «взгляд со стороны» - суждения работников, не состоящих в профсоюзе. Опрос не членов профсоюза проводился в 10 регионах России – от Калининградской области до Хабаровского края, в том числе в таких крупнейших городах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург. Исследования охватили работников, занятых в самых различных сферах  промышленности и строительства.

Выяснилось, что около 70% респондентов, в настоящее время не состоящих в профсоюзе, когда-то были в его рядах.

Каждый пятый участник опроса (20,6%) вышел из профсоюза в результате сознательного решения. Подавляющее же большинство либо никогда не состояли в профсоюзе (32,2%), либо утратили профсоюзное членство в результате смены места работы (47,2%). Каких-либо существенных социально-демографических различий (в зависимости от пола, возраста и т.д.) между работниками, вышедшими из профсоюза в результате сознательного решения, и работниками, оказавшихся вне его рядов в силу сложившихся обстоятельств, нет.

Эти две группы респондентов чрезвычайно близки в высказанных ими оценках и в суждениях, за исключением трёх моментов.

Первый. Работники, вышедшие из профсоюза в результате сознательного решения, в три раза чаще заявляли, что их не устраивает равнодушие людей, входящих в профсоюзный комитет (21,4% по сравнению с 7,2% аналогичных высказываний респондентов, утративших профчленство в результате смены места работы);

Второй. Они в полтора раза чаще отмечали, что администрация предприятия решает основные вопросы в обход профсоюза (32% по сравнению с 22,5%);

И третий. Причинами их выхода из профсоюза стали недоверие к профсоюзным лидерам предприятия (13,6% по сравнению с 6,8%) и нежелание неоправданно тратить деньги на профсоюзные взносы (39,8% по сравнению с 19,9%).

Исследования выявили основные причины отказа от профсоюзного членства. Ими являются:

мнение о профсоюзе как об организации, зависимой от властей и работодателей и не способной обеспечить полноценную защиту трудовых прав и представительство социально-экономических интересов наёмных работников;

убеждённость, что, в соответствии с трудовым законодательством, у членов профсоюза нет преимуществ в условиях труда, поскольку коллективный договор распространяется на всех работников;

нежелание, как уже было сказано, неоправданно платить членские

взносы.

Уместно отметить, что количество тех, кто причиной отказа от профсоюзного членства назвал нежелание тратить деньги на членские взносы, не более 7% от общего числа опрошенных. Для большинства же важны другие причины, и на первом месте по значимости – отсутствие у членов профсоюза явных преимуществ в условиях труда, поскольку коллективный договор распространяется на всех работников. Серьезно надо отнестись к ответам респондентов на вопрос: «В каких изменениях, на Ваш взгляд, нуждается деятельность профсоюза на вашем предприятии?»

Чаще всего в ответах повторялась тема их независимости, самостоятельности, работоспособности.

Приведём варианты ответов:

«Самое главное – это самостоятельность и независимость от властей и работодателя»;

«Должен работать для коллектива, а не для себя»;

«Профсоюз должен быть более деятельным в защите прав людей и не зависеть от работодателя»;

«Не идти на поводу у администрации»;

«Профсоюз должен быть увереннее в свих действиях и чаще общаться с рабочими» и т.д. в этом духе.

Ещё одна повторяющаяся в ответах тема – необходимость кадровых

изменений в профсоюзах:

«Нужны авторитетные, грамотные, подготовленные профсоюзные лидеры»;

«Необходимо омоложение руководителей профсоюза»;

«Надо включать в состав профкома представителей молодежи»;

«Освобожденный председатель ПК» и т.д.

Надо заметить, что подавляющее большинство высказавшихся предпочло не агрессивное отрицание профсоюзов (таких не более 6%;), а конструктивное обсуждение улучшения их деятельности.

Крайне важно задуматься над следующим: исследование показало, что целенаправленная работа по вовлечению в профсоюз ведётся в лучшем случае с четвертью работников, не состоящих в его рядах.

Почти из 73% опрошенных на вопрос: «А вам предлагали вступить в профсоюз?» ответили: «Предлагали один раз» (около 25%) и «Никто не предлагал» (свыше 40%).

Обсуждая тему, участники дискуссии затронули широкий круг вопросов, проблем и, что важно, опыта их решения.

Говорит  Талмач В.Е.  – председатель Федерации профсоюзов строительства и промышленности строительных материалов «Синдиконс» Республики Молдова:

«… сегодня это проблема из проблем для нас. И она актуальна не только сама по себе. Думаю, что крайне важно оценить её применительно к нынешнему положению на рынке труда. Это важно и необходимо нам в работе с нашими социальными партнёрами по смягчению последствий мирового экономического кризиса, который ещё продолжает давить на национальные экономики.

…Мы понимаем, что уровень нашей борьбы, настойчивости в решении этих проблем в значительной мере определяет доверие людей к профсоюзам, их решение быть или не быть членом профсоюза.

 . . . Вот ситуация из жизни. Нередко, когда бываешь на местах, встречаешься и говоришь с человеком, который был членом профсоюза и вышел из него, так он столько наговорит тебе обидного, горького, но справедливого, в том числе и о нашей работе».

Почти каждый участник обсуждения отмечал, что самый трудный момент мотивации – организация работы, самого процесса по вовлечению новых членов в профсоюзы.

И может быть важнейшая из причин этого – отсутствие подготовленных людей для организации этой работы. Кто занимается вовлечением в члены профсоюзов или, как зарубежные коллеги говорят, вербовкой в члены нашей организации? Как правило, это работники организационных отделов, председатели первичных организаций и их заместители.

Учитывая это, ряд лет назад в профсоюзе строителей Молдовы пришли к выводу о необходимости ввести в аппарате специальную должность профорганизатора.

Продолжает Рубан А.М. – профессиональный организатор профсоюза строителей Молдовы.

«…Не без гордости говорю, что из всех отраслевых профобъединений Республики именно в профсоюзе строителей была впервые введена такая должность, ориентированная главным образом на вовлечение людей в ряды профсоюза и на создание новых профорганизаций.

Я убеждён, что введение этой должности, утверждение положения об этой службе – ответ профсоюза на реальную потребность нынешнего момента.

Но наша позиция, и профсоюза, и моя, не привлекать работодателя к участию в создание профсоюзной организации, мы не хотим, чтобы директор создавал профсоюз. Возможные последствия этого вы знаете.

Хочу подчеркнуть один очень принципиальный момент:  мы считаем крайне важным, чтобы человек пришёл в профсоюз сам, осознанно. Чтобы к нам пришёл единомышленник, а не тот, кто в случае необходимости того или иного коллективного выступления скажет: «ты иди борись, а мы за углом подождём».

Сразу скажу – это процесс не простой. Даже длительные беседы с людьми с разрешения руководителя, когда кажется, что убедил их, порой заканчиваются вопросом: «А что скажет директор?».

Я уверен, что нельзя добиваться успеха, если ты не относишься с доверием, с настоящим уважением к человеку труда. Постоянно подтверждает это мой личный многолетний опыт.

И, тем не менее, в коллективе, как правило,  находим лидера, к которому тянутся люди. Работаем с ним. Он становится твоим помощником и с его участием продолжаем убеждать людей, и в конечном итоге создаём ячейку профсоюза.

Бывает и так. Через какое-то время слышим заявления: «Мы будем выходить. Мы уже три месяца члены и не видим, что это нам даёт». Трудно преодолеваемая проблема потребительного отношения к профсоюзу».

Последний тезис разделили многие участники обсуждения.

«…Вопрос вопросов – как изменить отношение людей к профсоюзам, к имиджу профсоюза?» – говорит Есенгазин К.Ш. – председатель профсоюза строителей Республики Казахстан

«На наш взгляд главное – совершенствовать организационную деятельность профсоюза с тем, чтобы общественное мнение о нём всё-таки менялось в сторону большего доверия, большей веры в его возможность. Одновременно, и это крайне важно, менять финансовую политику профсоюза. Даже сегодня ещё многие рядовые члены профсоюза воспринимают профсоюзы как кормушку. Эту порочную позицию надо менять. История и опыт нам подсказывают, что профсоюз силён тогда, когда сильна его организационная база, когда он силён финансово, где на этой основе сильнее проявляется солидарность работников».

И далее: «…Мы настроены добиваться, чтобы в каждой профсоюзной организации реализовывались конкретные меры по вовлечению в ряды профсоюза и механизмы, позволяющие воздействовать на мотивацию осознанного профсоюзного членства, предпринимались в том числе конкретные шаги по повышению роли профсоюзных собраний, конференций, съездов».

О своём опыте говорит Лаптев В.Л. – председатель Московского горкома профсоюза строителей:

«…Понимая остроту проблемы, мы вынуждены были некоторое время назад начать с помощью и с участием Учебного центра Московской Федерации профсоюзов исследование её в нашей территориальной организации.

…Вот уже два года за каждым работником МГК профсоюза закреплены существующие первичные профсоюзные организации для содействия повышению профсоюзного членства. Идёт целенаправленная работа по созданию новых  первичек. Создан Фонд поддержки и охраны здоровья членов профсоюза. В ходе регулярных встреч представителей МГК с профсоюзным активом строительных организаций непосредственно при выезде в эти организации осуществляется информирование работников о действиях профсоюза.

Распространяем газеты «Солидарность», «Московская перспектива, «Российский строитель», информационный бюллетень «Профсоюз строителей Москвы», выступаем на радио и телевидении. Проводятся ежемесячные семинары-совещания профактива. Активно используем в этих целях сайт в Интернете.

…Определённое снижение у нас членства в последнее время объясняется,  в первую очередь, реструктуризацией строительного комплекса Москвы, ликвидацией многих строительных организаций и, соответственно, уходом строителей в другие сферы экономической деятельности.

…Что нам делать в этих условиях? У нас есть убеждённость в том, что наша работа в прошедшем периоде, наш опыт, наработанная нами система взаимодействия, взаимоотношений и с властями, и с предпринимательским сообществом не только сохранятся, но и получат новый, более качественный импульс развития. Мы настроены на конструктивную работу.

…Мы будем последовательны в работе по обеспечению справедливого, равноправного социального диалога, социального партнёрства.

И один из вопросов, разрешения которого, мы считаем, надо всем нам добиваться, – это изменение законодательства в части распространения коллективного договора. Коллективный договор, заключённый профсоюзом, должен быть только для членов профсоюза и никого больше. Это важнейший аргумент в работе по вовлечению в профсоюз».

Эту точку зрения разделяют все участники дискуссии.

Бондарчук В.Ф. – председатель Белорусского профсоюза строителей подчёркивает, что «…в деле повышения интереса людей к профсоюзу, авторитета профорганизации большую роль отводим колдоговору и колдоговорной работе. Именно коллективный договор вбирает в себя весь социальный пакет члена профсоюза и, главное, конечно, заработную плату».

·        Профсоюз рядом

                            Предприятие с социалистическим лицом

Все прочнее в нашу жизнь входят рыночные отношения. Капитализм обосновался в стране, как и положено по определению, капитально. И люди изменились согласно его требованиям. Только время от времени от старшего поколения слышатся уже ставшие привычными вздохи сожаления об ушедшей эпохе. Если верно говорят, что память хранит только хорошее, значит – были свои плюсы и при социализме, от которого мы отказались в надежде на лучшую жизнь.

На Челябинском заводе металлоконструкций (ЧЗМК) прошло выездное заседание президиума обкома профсоюза работников строительства и промстройматериалов. В качестве знакомства для его участников, в том числе председателей профкомов предприятий отрасли, была организована экскурсия по цехам завода с рассказом об опыте работы первичной профсоюзной организации ЧЗМК.

Когда впервые попадаешь на территорию завода, появляется ощущение необычности. Сменив привычный шум городской суеты и ритмичный грохот идущих мимо трамваев, у проходной нас встретили музыка и приятный голос диктора заводской радиогазеты. Здесь же перед нами предстает хорошо сохранившийся памятник одному из вождей советского периода – Серго Орджоникидзе. До недавнего времени завод носил его имя. Далее – официальная символика СССР на фасадах производственных зданий. А в зданиях – автоматы с газированной водой – те самые, что раньше стояли на каждой остановке, и за трехкопеечную монетку весело урчали в разливное окошечко. И лишь пройдя в глубь территории, побывав в цехах, понимаешь, что попал в другой мир. Там, за оградой – супермаркеты, торговые ларьки, витрины, нагроможденные друг на друга рекламные щиты и плакаты. Здесь – клумбы с розами, фонтаны, аллеи. Там – возня, хаос и одиночество. Здесь – порядок, размеренность и дух коллективизма. Здесь даже люди другие, более открытые и радушные. Словно в другой стране, в другом времени.

Поражаясь контрастам, невольно задумаешься: а вдруг это спектакль? Конечно, памятник к приезду делегации не поставили бы. А вот цветы высадить, радио включить, в цехах подмести – это можно. Но нельзя в один момент создать атмосферу. Ведь здесь как будто даже погода другая.

- Вы обратили внимание, как везде аккуратно, чисто и люди гостеприимные? – подметила заместитель главы администрации Ленинского района по социальным вопросам Марина Вартанова. – По служебной необходимости мне приходится бывать на этом заводе постоянно. И то, что вы сегодня видите – не показуха, а реальная действительность.

Душевые, кулинария, здравпункт удивления не вызвали – это есть на каждом предприятии. А вот ателье, состоящее из нескольких цехов, где кроме рабочей одежды шьют и любые модели верхней одежды, мастерская по ремонту обуви, химчистка, прачечная, куда утром можно сдать белье, а вечером получить, современный оздоровительный центр и сауна с бассейном, вызвали большой интерес.

Комплекс бытовых услуг, и все практически в одном месте, под боком – явление привлекательное для любой семьи, работающей на заводе, и для тех, кто небезразличен к имиджу предприятия.

Поиск нового становится на заводе нормой. Печется хлеб для своих работников, автоматы без оплаты выдают квас, по четвергам открываются двери для ветеранов – они могут пройтись по родным рабочим местам, пообщаться, пообедать в столовой и так деле. На территории завода цветут розы. Они тщательно сохраняются и в течение всего лета радуют глаза. О пакете социальных услуг, существующих на предприятии можно говорить, заняв целую газетную полосу.

Как сообщил председатель профкома ЧЗМК Виктор Шаламов, на предприятии возрождены формы работы, некогда актуальные в советский период. Вот, к примеру, по инициативе профкома создана комиссия по общественному питанию, контролирующая работу заводской столовой; образованы общественные отделы кадров, занимающиеся расследованием обстоятельства каждого случая увольнения. Особенное внимание уделяется как коллективному, так и индивидуальному соревнованию. Победителям выплачивается премия, их имена звучат в эфире заводской радиогазеты, фото помещаются на Доски почета. Недавно для поощрения лучших работников учреждено звание «Почетный металлист», предполагающее ряд льгот, в том числе  тысячерублевую надбавку к пенсии.

В прошлом году на заводе возрождено общество охотников и рыболовов. Администрацией и профкомом постоянно организуются массовые выезды членов общества на природу, соревнования по подледному лову. Также организованы Союз ветеранов-защитников Отечества и работников, отслуживших в «горячих точках», Союз ветеранов Великой Отечественной войны и труда, объединяющий свыше 500 человек.

Завод сохранил все свои замечательные традиции, прежде всего благодаря замечательному труду своего коллектива, объединяющего более двух тысяч человек.

Стальные конструкции, которые производит завод, легли в основу Ледового дворца и торгового комплекса «Синегорье» в г. Челябинске, Гостиного Двора и конькобежного центра «Крылатское» в г. Москве, торгово-развлекательного комплекса «Парк-Хаус» в Екатеринбурге и Волгограде и Дворца спорта «Витязь» в г. Подольске. Завод поставляет стальные конструкции более чем в шестьдесят уголков России, сотрудничает с крупными зарубежными фирмами в Индии, Турции, Германии и в ряде других стран. В год выпускается пять с половиной тысяч тонн стальных конструкций. Генеральный директор завода – Боос Виктор Яковлевич. Администрация ЗМК и профсоюзный комитет работают в тесном содружестве. Им удалось сохранить главное то, что растеряли многие предприятия за годы перестройки. Прежде всего, сохранить идею – все для трудящихся. Поэтому 94 процента заводчан – члены профсоюза.

                                                                         Марина Никифорова,

                                                                                        г. Челябинск

·        Без травм и аварий

                                      Договор на безопасность

Казанское пуско-наладочное управление ОАО «Татэлектромонтаж» (КПНУ) долгие годы работает без несчастных случаев на производстве. Если учесть, что пуско-наладочные работы характеризуются как «опасные», становится понятным, что положительная статистика по охране труда в этой организации – дело не случайное.

Управление выполняет наладку электрооборудования объектов электроснабжения – трансформаторных подстанций, линий электропередачи и тяговых подстанций подвижного электротранспорта и метрополитена. Монтаж силового электрооборудования, преобразовательной техники, термического оборудования – даже этот далеко не полный перечень дает представление, насколько небезопасной является работа наладчиков. Приходит на ум сравнение их с саперами: у тех и других малейшая ошибка может стоить собственной жизни. Так что техника безопасности тут – первое дело. На ее обеспечение управление тратит немалые средства – полтора миллиона рублей в год. При численности КПНУ в 170 человек, где непосредственной наладкой занято и того меньше народу, в среднем на человека получается около 10 тысяч.

- Но и они каждый год перекрываются процентов на 25, - утверждает ведущий инженер по охране труда КПНУ Вера Федорова. – Когда характер работ на каком-то объекте требует дополнительных вложений, чтобы повысить безопасность и комфортность условий труда наших работников, мы идем на такие расходы.

Соглашение по охране труда в КПНУ – непременная составляющая коллективного договора. Первой  строкой в документе идут расходы на приобретение качественной спецодежды, спецобуви и средств индивидуальной защиты – на нынешний год, к примеру, эта статья расходов составляет более 500 тысяч рублей.

Примерно такая же сумма ежегодно закладывается на обновление инструментального «парка» - указателей напряжения, индикаторов, мегаометров и т.д.

- Производственные задачи с каждым годом усложняются, заказчики вводят в эксплуатацию новое оборудование, - значит, и у наладчиков должны быть современные и безопасные технические средства, - объясняет Вера Федорова.

Работа наладчиков передвижная. Каким бы большим ни был для них объем работ на предприятии, с пуском его в эксплуатацию люди переходят на другой объект. В этих условиях говорить о комфортном быте довольно сложно. Но и при такой специфике в КПНУ стремятся создать сотрудникам максимальные удобства, обеспечивают электрочайниками, микроволновками и т.п. В этом году на улучшение санитарно-бытовых условий работающих в управлении заложено 420 тысяч рублей. Немалые средства управление тратит и на ежегодные медосмотры, 92 работника прошли углубленную  диспансеризацию.

Однако все вышеперечисленное – лишь одна сторона вопроса. Другая – насколько наладчик электрооборудования владеет правилами безопасного труда. Сегодня, как правило, в пуско-наладку принимаются люди после техникума или института. По словам Федоровой, теоретический багаж знаний у них неплохой, о практике же они имеют весьма отдаленное представление. По этому даже вводный и первичный инструктажи для новичков в КПНУ не являются формальными, а длятся порой по нескольку часов.

Но и самого умного выпускника не допустят до самостоятельной работы, пока он не сдаст экзамен на третью группу по электробезопасности (всего их пять). В экзаменационных билетах наравне с вопросами по охране труда и технике безопасности в обязательном порядке присутствуют и вопросы по технологии пуско-наладочных работ.

И чем выше группа безопасности, на которую претендует наладчик, тем сложнее вопросы, на которые ему надо ответить. Свои группы безопасности наладчики подтверждают ежегодно. В процессе подготовки к экзаменам их собирают в аудитории, где читают лекции о технологических новинках, новшествах в законодательстве о труде и промышленной безопасности, показывают учебные фильмы. Затем следует строгий экзамен.

Вера Федорова работает ведущим инженером по охране труда восемь лет, а в КПНУ – 39.

- До меня должность инженера по труду всегда занимали мужчины, и я была очень удивлена, когда ее предложили мне. Очевидно, сыграло роль мое знание производства, ведь я проработала в управлении всю жизнь, начиная с наладчицы.

В прошлом году Вера Федорова была награждена дипломом республиканского смотра-конкурса на лучшую организацию работы по охране и условиям труда. Однако хорошие показатели управления она считает общим успехом всего коллектива. При разбросанности производственных участков КПНУ по городам и объектам Республики Татарстан основными контролерами на местах становятся уполномоченные по охране труда, начальники участков, прорабы и старшие по объекту.

- Лично я в прошлом году провела проверку на 17 объектах. Больших нарушений выявлено не было. Люди у нас работают грамотные, образованные, они понимают, что соблюдать правила безопасности, прежде всего, в их личных интересах. Да и мы не устаем повторять это правило, - заключила нашу беседу Вера Федорова.

Начальник КПНУ Владимир Кузьмин лишь добавил:

- Серьезный подход к вопросам безопасности труда и сохранению жизни работников – наше кредо. Иначе нам нельзя.

                                                                          Валентина Качанова.

                                                                                         Казань

                                                                                                                                                                                       Рынок труда

                                       Мигрант ищет, где лучше

Московская область один из тех регионов России, где наиболее остро стоит проблема трудовой деятельности мигрантов. Именно здесь нередки случаи острых конфликтов «местных» и «пришлых». Причины видят в нетерпимости, ксенофобии, даже экстремизме. Но это не совсем так. В основе подобных конфликтов чаще всего  лежит экономическая и социальная подоплека: снижение цены рабочей силы, замена квалифицированного труда малоквалифицированным, готовность мигрантов принять потогонную систему работы и неподобающие человеку бытовые условия.

Разговор об этом шел на недавнем заседании Московского областного  комитета нашего профсоюза. На страницах «РС» участникам дискуссии высказывают свою точку зрения по проблемам труда мигрантов в строительстве.

Валентина Чернова, начальник отдела кадров ЗАО «АК «СКСК» города Электросталь, председатель первичной профсоюзной организации:

- Вот все говорят, что местные жители не хотят работать из-за плохих условий на предприятиях и низкой зарплаты, но у нас, все не так однозначно. Там, где работаю я, руководство принимает в основном граждан Таджикистана. А завод, где я раньше работала, сейчас общество с ограниченной ответственностью, не имеющее к нам никакого отношения, вообще практически не имеет местных рабочих, поэтому и профсоюзная организация развалилась. Теперь там работают в основном граждане Белоруссии и Украины. Им созданы отличные условия: отстроили настоящие гостиничные номера со всеми удобствами, в которых иностранные рабочие живут семьями и не платят за проживание.

На нашем предприятии тоже работают иностранцы из Молдовы. Их зарплата превышает зарплату местных рабочих, условия жизни созданы хорошие. Конечно, на сверхурочные работы, на работы в выходные дни они охотно соглашаются, ни от чего не отказываются. А это удобно мастерам и начальникам смен. На них тоже распространяются выплаты за сверхурочные и работу в праздничные дни. Кстати, для наемных рабочих из Средней Азии также созданы неплохие условия: комнаты со всеми удобствами, телевизоры, регулярная смена постельного белья. А свои рабочие уходят с производства. В цехах иногда даже возникают конфликтные ситуации. Наверное, руководству очень выгодно нанимать на работу иностранных рабочих, а не соотечественников.

Ольга Князева, заместитель директора по управлению персоналом, председатель первички ЗАО «Воскресенский завод железобетонных изделий»:

- Иностранным рабочим у нас вольготно живется. А не нравится, так с нашей регистрацией они могут устроиться на любое предприятие: просто собраться и в одночасье уйти, не увольняясь – искать себе лучшей доли. А я обязана снять бывшего работника с учета, передать уведомление и пр. Однако он по-прежнему будет иметь на руках документы, позволяющие ему поступить на работу на любое другое предприятие.

Конечно, на таком тяжелом производстве, как строительное, есть профессии, на которые местные не всегда идут. Вот, например, разгрузка щебня. Она ведется допотопным способом, поэтому мы вынуждены обращаться за выделением квот для привлечения иностранных граждан. Недавно мы сделали заявку на 20 человек с учетом повысившихся потребностей, но нам выделили всего шесть. Кроме того, в прошлом году мы попытались дополнительно заявить о необходимости принять еще 10 человек, но нашу просьбу отклонили.

Не могу понять, почему кому-то удается массовый прием иностранной рабочей силы? Знаю, что на этом рынке много посредников. Интернет полон предложений, да и нам предлагали свои услуги всякие «ООО». Естественно, за дополнительную плату. Понятно, что тут дело нечисто. У меня вопрос: нельзя ли отрегулировать выделение квот, сделать эту процедуру прозрачной и понятной любому?

Надежда Образцова, председатель ППО ОАО «Воскресенский кирпичный завод»:

- У посредников все налажено: своя база данных, свой теневой рынок. Я как инженер по охране труда понимаю, что у них нет никаких разрешений на посредническую деятельность, потому что через квотирование рабочие должны прибывать после обязательного медосмотра. А сейчас к нам идет лавина иностранцев, как говорится, прямо с колес. Именно с такими и работает большинство кирпичных заводов области.

Да, проблем много. До сих пор не выработаны действенные системы сбалансированности спроса и предложения рабочей силы на рынке труда, сокращения масштабов теневого рынка труда, в том числе с использованием иностранной рабочей силы.

Конечно, Московской области нужны дополнительные рабочие руки, но такое положение не должно идти в ущерб интересам наших российских граждан, особенно неработающих в связи с увольнением или ликвидацией предприятия.

Это происходит еще и потому, что сфера занятости на сегодняшний день не отвечает в полной мере задаче обеспечения достойными рабочими местами всех заинтересованных в них.

Кроме того, сфера квотирования иностранных рабочих становится коррумпированной и малопонятной.

Необходимо усовершенствовать процедуру подачи заявок, создать действенную систему сбалансированного спроса и предложения рабочей  силы на рынке труда.

Московская областная организация профсоюза работников строительства и промстройматериалов РФ предложила для более оперативного трудоустройства строителей и, в первую очередь, гарантированного трудоустройства выпускников учебных заведений, создать совместно с министерством строительного комплекса Московской области, работодателями и Комитетом по труду и занятости населения области единый банк данных по вакансиям строительных профессий. Полагаю, что реализация этого предложения должна помочь снять напряжение на рынке труда строительной отрасли области.

                                                              Консультационный пункт «РС»

                         В «ветераны труда» -  через Верховный суд

Вопрос о присвоении звания «Ветеран труда» вызывает на практике много споров, которые часто стали доходить до Верховного суда РФ. Рассмотрим один из последних споров, решенных в пользу работников.                                              

                                               Суть спора

Гражданка значительное время проработала в профсоюзных органах на штатной должности главного бухгалтера. В 2003 г. она была награждена Почетной грамотой Федерации независимых профсоюзов России «За длительную и безупречную работу в профсоюзах», а в 2009 г. – нагрудным знаком «За активную работу в профсоюзах». В декабре 2004 г. она обратилась в управление Минтруда с заявлением о присвоении ей звания «Ветеран труда», но получила ответ, что звание будет присвоено ей только по достижении пенсионного возраста. Став пенсионеркой, она вновь подала заявление о присвоении звания и получила отказ. Он был мотивирован тем, что награждение осуществлено не федеральными органами власти. За защитой своих прав женщина обратилась в Стерлитамакский городской суд. Она подала иск о признании действий чиновников незаконными и присвоении ей звания «Ветеран труда» с декабря 2004 г.

                                            Доводы городского суда

Городской суд иск удовлетворил со ссылками на следующие нормы права.

Согласно ст. 7 Федерального закона от 12.01.95 № 5-ФЗ «О ветеранах» (далее – Закон №5-ФЗ) ветеранами труда являются, в частности, лица, награжденные орденами или медалями, либо удостоенные почетных званий СССР или РФ, либо награжденные ведомственными знаками отличия в труде и имеющие трудовой стаж, необходимый для назначения пенсии по старости или за выслугу лет.

Порядок и условия присвоения звания «Ветеран труда» определяются законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ (п. 4 ст. 7 Закона № 5-ФЗ).

Минтруд России в письме от 15.09.97 № 4545-СК разъяснил, что нагрудные знаки «За активную работу в профсоюзах», Почетные грамоты ВЦСПС и ФНПР «За длительную безупречную работу в профсоюзах» учитываются при присвоении звания «Ветеран труда» наряду с орденами и медалями СССР и РФ, почетными званиями СССР и РФ. Почетная грамота ВЦСПС и ФНПР «За длительную, безупречную работу в профсоюзах» относится к ведомственным знакам отличия в труде при условии, что награжденный состоял в штате и получал заработную плату в профорганах или организациях и учреждениях, подведомственным профорганам.

С учетом этого суд решил: поскольку истица длительное время работала в профсоюзных органах, полученные ею награды являются ведомственными и она имеет право на звание «Ветеран труда».

                                  Решения верховных судов

Однако Верховный суд Республики Башкортостан не согласился с тем, что гражданка вправе претендовать на присвоение звания с 2004 г., и в удовлетворении иска отказал. Он отметил, что норма п. 4 ст. 7 Закона № 5-ФЗ, исходя из которой полномочия по принятию решений о присвоении звания «Ветеран труда» возлагаются на субъекты РФ, введена Федеральным законом от 19.12.2005 № 163-ФЗ. Соответственно, управление министерства труда Республики Башкортостан этих полномочий в 2004 г. не имело.

В результате дело дошло до Верховного суда РФ, судьи которого с коллегами из ВС Башкортостана не согласились. 25 марта 2011 г. они вынесли определение № 49-ВП-З, отменив тем самым судебный акт кассационной инстанции, а решение Стерлитамакского городского суда оставив в силе.

Определение ВС РФ вынес на основании следующего.

Частью 3 ст. 7 Закона № 5-ФЗ (в редакции, действовавшей на момент первоначального обращения за присвоением звания) было предусмотрено, что порядок и условия присвоения звания «Ветеран труда» определяются Президентом РФ.

Положением о порядке и условиях присвоения звания «Ветеран труда», утвержденным Указом Президента РФ от 25.09.09 №1270, было установлено, что это звание присваивается органами исполнительной власти субъектов РФ. Лица, претендующие на присвоение звания, подают в орган социальной защиты населения по месту жительства заявление и документы, подтверждающие основания для его присвоения.

Истица, обращаясь в суд, просила присвоить ей звание «Ветеран труда» с момента первоначального обращения в орган социальной защиты населения в 2004 г.

Действительно, в 2004 г. полномочия по присвоению звания «Ветеран труда» были возложены на органы исполнительной власти субъектов РФ. Однако суд кассационной инстанции не учел, что Федеральным законом от 19.12.2005 г.   № 163-ФЗ данная норма Закона № 5-ФЗ дополнена п. 4, предусматривающим, что порядок и условия присвоения звания «Ветеран труда» определяются законами и иными нормативными правовыми актами субъектов РФ.

Постановлением Правительства Республики Башкортостан от 31.12.2004 № 272 утверждено Положение о порядке выдачи удостоверения «Ветеран труда». Согласно документу это звание в Республике Башкортостан присваивается лицам, награжденным орденами и (или) медалями, либо удостоенным почетных званий СССР, РСФСР или РФ, либо награжденным ведомственными знаками отличия в труде и имеющим трудовой стаж, необходимый для назначения пенсии по старости или за выслугу лет.

При этом решение о присвоении звания «Ветеран труда» принимает орган труда и социальной защиты населения минтруда Республики Башкортостан, в частности, после назначения гражданам пенсии в соответствии с Федеральным законом 17.12.2001 № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» независимо от прекращения ими трудовой деятельности.

Таким образом, в настоящее время полномочия по присвоению звания «Ветеран труда» возложены на районные (городские) управления Минтруда Республики Башкортостан, в данном случае на управление Минтруда г. Стерлитамака.

С учетом изложенного ВС РФ решил, что при повторном обращении за присвоением звания управление Минтруда г. Стерлитамака имело полномочия для его присвоения и вывод суда кассационной инстанции об  отсутствии таких полномочий сделан без учета изменений, внесенных в Закон № 5-ФЗ.

Кроме того, отменяя решение суда первой инстанции в полном объеме и отказывая в удовлетворении требований о присвоении звания «Ветеран труда» начиная с 2004 г., суд кассационной инстанции фактически лишил гражданку права на его присвоение и после 2004 г.

Примеры решений о присвоении звания «Ветеран труда»

Определение ВС РФ от 03.12.2010 № 5-В10-90

Истица была награждена знаком «Победитель социалистического соревнования 1980 года» на основании совместного приказа-постановления производственного объединения и профсоюзного комитета этого объединения.

ВС РФ пришел к выводу: в рассматриваемый период награждение этим знаком от имени министерства (ведомства) было предоставлено в том числе администрации предприятия и его профсоюзному комитету, в связи с чем вывод судов, что истица не была в установленном порядке награждена ведомственным знаком отличия и не имела права на присвоение ей звания «Ветеран труда», неправомерен.

Определение ВС РФ от 08.04.2011 № 5-В11-8

Суд признал право истицы, награжденной знаком «Победитель социалистического соревнования 1980 года» на присвоение звания «Ветеран труда». Награды предприятий и организаций являются достаточным основанием для присвоения этого звания.

Определение ВС РФ от 26.01.2011 № 71-Г10-45

Суд установил, что органы представительной власти региона вышли за рамки своих полномочий, предусмотрев в качестве одного из обязательных условий присвоения звания «Ветеран труда» установление (назначение) лицу трудовой пенсии по старости или достижение лицом возраста, дающего право на такую пенсию.

                                                                       Случай из практики

                                                               Банк отнял? Вернет профсоюз!

У каждого из нас в жизни могут возникнуть такие моменты, когда придется обратиться в банк за необходимыми финансовыми средствами в виде кредита. В такой ситуации оказался и читинец Виктор Е., который несколько лет назад заключил кредитный договор с открытым акционерным обществом «Акционерный коммерческий банк «РОСБАНК» (далее – РОСБАНК). По данному договору Виктору Е. был предоставлен кредит на сумму 248 179 рублей 97 копеек.

Впрочем, клиент этого банка был вскоре обескуражен тем, что оформленный им кредит облагался солидной суммой ежемесячных комиссионных сборов в размере 1439 рублей 44 коп. Таковы были условия договора, по которому РОСБАНК по неизвестным причинам решил в течение каждого месяца до окончания его срока облегчать карман своего клиента на указанную сумму за ведение ссудного счета.

16 марта 2011 года Виктор Е. обратился в суд с исковым заявлением, посчитав взимание такого платежа незаконным, о взыскании с РОСБАНКА неосновательно полученных им от клиента средств, а также компенсации морального вреда. Правовую поддержку в рассмотрении своего иска в суде являющийся членом профсоюза читинец получил у профсоюзных юристов, в т.ч. у сотрудничающего с Федерацией профсоюзов Забайкалья адвоката палаты адвокатов Забайкальского края, которые оказали Виктору Е. необходимые юридические услуги.

В назначенный день состоялось судебное заседание, на которое представитель РОСБАНК не явился, попросив рассмотреть дело в его отсутствие. В то же время представитель этого банка в своем письменном отзыве обратился в суд с просьбой об отказе в удовлетворении иска     Виктора Е.

Изучив материалы данного дела и выслушав доводы истца, суд пришел к определенным выводам. Так, суд признал действия вышеназванного банка по взиманию указанных платежей не соответствующими пункту 1 статьи 16 Закона РФ от 07.02.1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей», в силу которого условия договора, ущемляющие права потребителя по сравнению с правилами, установленными законами или иными правовыми актами Российской Федерации в области защиты прав потребителей, признаются недействительными.

Согласно части 2 той же статьи запрещается обусловливать приобретение одних товаров (работ, услуг) обязательным приобретением иных товаров (работ, услуг). Открытие и ведение ссудного счета являются действиями, которые банк обязан совершить для создания условий предоставления и погашения кредита (кредиторская обязанность банка). Таким образом, возложение на потребителя платы за обслуживание ссудного счета по кредитному договору является незаконным возложением расходов, связанных с осуществлением самим банком действий, направленных на исполнение его обязанностей в рамках кредитного договора.

Следовательно, по выводу суда, действия банка по обслуживанию такого счета нельзя квалифицировать как самостоятельную банковскую услугу, а включение в кредитный договор условия о взимании комиссии за обслуживание ссудного счета и осуществление операций по этому счету фактически ущемляет установленные законом права потребителя.

В итоге рассмотрения вышеназванного дела суд пришел к окончательному решению о том, что РОСБАНК обязан вернуть своему клиенту внесенные им платежи за обслуживание ссудного счета. В данном случае банк обязан вернуть эти средства по правилам ст. 1102 ГК РФ как неосновательное обогащение.

Таким образом, решением Центрального районного суда г Читы от 25 мая 2011 года была восстановлена справедливость в отношении читинца Виктора Е. Суд обязал своим решением ОАО «Акционерный коммерческий банк «РОСБАНК» вернуть клиенту незаконно взысканные с него платежи в виде комиссии за ведение ссудного счета в размере 51 тысячи 819 рублей 84 коп. за период с 30 марта 2008 г. Учитывая то обстоятельство, что вышеуказанный банк причинил своему клиенту определенные нравственные страдания, которые были связаны с его переживаниями по поводу изъятия из семейного бюджета немалой суммы, суд также удовлетворил требования истца о компенсации морального вреда в размере 2 тыс. рублей.

Возможно, подобные ситуации возникают сегодня и у других клиентов данного банка (или иных банков), но по различным причинам, прежде всего, заключающимся в юридической безграмотности, они не обращаются в суд за защитой своих прав. Члены профсоюзов должны знать при этом, что их законные интересы всегда готовы бесплатно защищать профсоюзные юристы.

·        За морями

                          Кипр: вилла по цене дешёвой «панели»

Несмотря на нестабильную экономическую ситуацию в Греции, россияне не перестают скупать дешевую кипрскую недвижимость. Сегодня условия для приобретения жилья на острове как нигде благоприятны – цены на дома вдоль побережья Средиземного моря сопоставимы со стоимостью эконом-жилья в Москве, а элитные апартаменты почти в три раза дешевле аналогичных столичных.

Ценовое дно на Кипре достигнуто в 2010 году. К этому моменту всего за два года цены на жилье упали почти на 30%. Тогда же остров стал особенно привлекательным для российских покупателей недвижимости. Сейчас цены растут вяло и волна интереса к Кипру не спадает. По данным  посольства РФ в Республике Кипр, сегодня на острове проживает порядка 40 тыс. россиян. По большей части это бизнесмены, работающие в Москве и купившие здесь виллы или апартаменты. Больше всего наших соотечественников на южном побережье в Лимассоле. Стоимость жилья здесь на 20-30% выше по сравнению с другими частями Кипра.

По выражению мэра города Андреаса Христу, Лимассол - самый большой русский город за пределами России. Основные юридические службы Кипра обосновались здесь исторически. За ними пришли российские компании. Их до сих пор привлекает налоговый климат, который является одним из наиболее привлекательных в Европе. По этому фактору с Кипром могут конкурировать разве что Люксембург и Мальта. В частности, отсутствует система двойного налогообложения (соглашения заключены более чем с 40 странами), нет налога на наследство, корпоративный налог составляет       10% и т.п.

80% спроса на кипрскую недвижимость сосредоточено в прибрежной части острова. Помимо Лимассола,  к числу наиболее активно застраиваемых городов относятся Пафос, Ая-Напа, Ларнака. Приоритеты в строительстве – причалы для яхт и гольф-поля. Здесь формируются малоэтажные жилые объекты. По большей части – элитные с дорогой отделкой. Впрочем, каждый девелопер (специалист, занимающийся созданием, развитием, разработкой и реализацией бизнес-проекта – прим. ред.) вкладывает в это понятие что-то свое. На рынке полно объявлений в духе: «Продается элитная квартира. Цена 59 тыс. евро».

Новых площадок на первой линии практически не осталось, строительство с набережных смещается вглубь городов. Особенно это относится к Лимассолу и Пафосу, где у моря из-за дефицита площадок строить уже невозможно. Единственная возможность  – перестройка старых объектов под новое жилье.

По словам Майкла Анифтоса, менеджера по развитию проектов компании «Вавлитис Груп» (Кипр) сегодня девелоперам выгоднее возводить на острове элитные жилые комплексы вместо морально устаревших отелей. На базе бывших гостиниц его компания реализует проекты Porto Pafos в Пафосе и Santa Katerina вблизи Ларнаки. Например, на месте ЖК Santa Katerina с 1982 по 2009 год работала трехзвездочная гостиница на 130 номеров. Стандартный сьют (номер повышенного комфорта - прим. ред.) площадью 50-60 кв. м можно было снять за 120 евро за ночь. Девелопер вложил 21-22 млн. евро в строительство 20 современных вилл и рассчитывает вернуть деньги через два-три года. Сейчас цены на этом объекте варьируются от 450 тыс. до 2 млн. евро.

Еще более сжатые сроки возврата инвестиций (практически аналогичных) у проекта в Пафосе. Как рассказал Станислав Зингель, президент международного агентства недвижимости Gordon Rock, поскольку новых площадок под строительство на первых линиях в Пафосе не осталось, девелопер рассчитывает сыграть на этом и продать 13 резиденций и 1 пентхаус в пятиэтажном комплексе  к концу года. Уже найден первый крупный покупатель, заинтересовавшийся несколькими апартаментами. Цены на нулевом этапе строительства находятся в пределах 1-3,5 млн. евро.

Эти и другие проекты новой волны ориентированы в основном на российскую клиентуру. Конкуренция за нашего клиента бешеная. Русскоязычный персонал, буклеты на русском языке и вывески – часть сервиса большинства риэлтерских контор. Россиян завлекают в том числе и дешевой ипотекой – ставки по кредитам составляют не более 5%, срок выплат доходит до 30 лет.

Нашим соотечественникам уже удалось подвинуть традиционно активных на острове англичан. По данным аналитиков, средний бюджет покупки недвижимости российским бизнесменом на Кипре составляет 1 млн. евро. При этом на отдельных объектах содержание апартаментов может доходить до 4 тыс. евро в год. Менее расточительны британцы. Домик у моря за 50-100 тыс. евро, который можно содержать за счет пенсии, для выходцев из Англии в порядке вещей.

Между тем, у привлекательной кипрской «первички» свои подводные камни. В силу местного законодательства на острове получить право собственности (титул) на новостройку удается нескоро. «Приходится ждать от трех до пяти лет, - говорит Вячеслав Шумский, чрезвычайный и полномочный посол РФ в Республике Кипр. - Титулы держатся в банках как гарантия для возврата инвестиций. Пока застройщик не продаст все объекты, банк их не отдаст. Допустим, построен 20-квартирный дом, и пять квартир в нем продано. Так вот, люди, купившие эти пять квартир, будут заложниками ситуации, им придется ждать, пока распродадут весь дом. Впрочем, сейчас Министерство внутренних дел пробует облегчить хотя бы бюрократические процедуры при получении титулов. По недавним данным, выдача титулов в год увеличилась на две-три тысячи».

Кроме того, эксперты предостерег россиян от покупки недвижимости на турецкой территории Кипра. Такие предложения лучше не рассматривать. 80% из них  не турецкая, а греческая собственность. В итоге можно попасть на серьезные судебные разбирательства. На этом погорело много англичан. Их сделки кипрскими судами признаны ничтожными, а недвижимость возвращена законным владельцам.

                                                                                 Наталья Денисова

·        Спорт для всех

                                          Так держать, Глебов!

Главный технический инспектор труда Татарстанской республиканской организации «Профсоюз строителей России», член контрольной комиссии СРО РНП «Содружество строителей Республики Татарстан» Глебов Павел Васильевич в составе сборной команды России успешно выступил на XIII чемпионате Европы по плаванию среди ветеранов на дистанции 200 метров стилем брасс в возрастной группе 70-74 года. Занял 8-е место и был награжден Международным Дипломом. Чемпионат прошел с 5-10 сентября 2011 года. В нем приняли участие 37 стран Европы и более 2400 человек.

Наша справка

                                             О ветеранском плавании

Ветеранское плавание – или, другими словами, плавание в категории Мастерс – это плавание для взрослых. Сюда входит все от простого поддержания формы и плавания «для себя» до подготовки к соревнованиям международного уровня. Чтобы стать «ветераном» достаточно достичь возраста в 25 лет, хотя на некоторых ветеранских соревнованиях допускаются и спортсмены от 20 или даже 18 лет.

Несмотря на то, что для участия в ветеранском движении нет необходимости иметь в прошлом опыт профессиональных занятий плаванием, многие пловцы-ветераны – весьма именитые чемпионы разных лет. Интересно также, что некоторые с годами достигают гораздо более высоких результатов, чем в период своего спортивного прошлого. Результаты лучших возрастных спортсменов весьма высоки и по меркам большого спорта. Но ветеранское плавание не ограничивается высокими достижениями: главное в этом деле – здоровый  образ жизни, дружеское общение и удовольствие от жизни.

                                               История вопроса

История ветеранского плавания пока сравнительно недолгая и берет свое начало в мае 1970 года, когда на первые соревнования категории Мастерс в американском городе Амарилло (Amarillo, Texas) собрались 65 пловцов. Постепенно идея о том, что ничто не мешает заниматься спортом и после завершения спортивной карьеры, распространялась все шире по миру, и в 1984 году FINA (Международная федерация плавания) организовала первый чемпионат мира по плаванию в категории Мастерс, а затем на первых Всемирных ветеранских играх (World Masters games) в 1985 году плавание стало одним из важнейших блоков всех игр.

9 мая 1989 г. в «Доме плавания» МОЦВС был проведен первый чемпионат Москвы по плаванию среди ветеранов спорта, приуроченный ко Дню Победы. Эти соревнования, собравшие 89 участников старше 30 лет, и стали началом движения Мастерс в России. С тех мор соревнования проводятся регулярно, с каждым годом растет их разнообразие и количество участников.

                                                Соревнования

Именно соревнования делают видимыми ежедневные усилия спортсменов, позволяют встретиться старым друзьям, помериться силами, да и просто пообщаться. В России, как и во всем мире, ветеранские соревнования проводятся по возрастным группам с пятилетним интервалом, начиная с группы 25-29 лет и так далее. Самыми значительными соревнованиями у нас считаются ежегодные Чемпионат России и Кубок России, проводимые примерно в апреле - по длинной и ноябре - по короткой воде соответственно. Раз в два года проводятся чемпионат мира (по четным годам) и чемпионат Европы (по нечетным), собирающие отовсюду тысячи любителей плавания.

                                                                                                               Кадры

                                                  Новые лица

На внеочередной конференции Московской областной организации Профсоюза строителей России председателем Московской областной организации профсоюза избран Матвейко Игорь Юрьевич. Родился 12 октября 1958 года. Закончил Московский лесотехнический институт. Последнее место работы – генеральный директор «Союз НП «Мособлиндустрия».  Профсоюзный стаж – 21 год.

ПОДПИШИСЬ

На газету профсоюза

«РОССИЙСКИЙ СТРОИТЕЛЬ»

На I полугодие 2012 г.

Стоимость подписки на I  полугодие 2012 года – 200 рублей.

О подписке сообщите, пожалуйста, в редакцию газеты «Российский строитель» по адресу: 119119, Москва, Ленинский проспект, 42 с указанием полного (с почтовым индексом) адреса организации, по которому следует отправлять газету.

Во избежание неточностей при оформлении платежных поручений в адрес газеты «Российский строитель» сообщаем реквизиты:

Наименование получателя:       Редакция газеты «Российский строитель»

ИНН/КПП                                        7736015591/773601001

Банк                                                 АПБ «Солидарность» (ЗАО) г. Москва

БИК                                                   044552664

р/счет                                             40703810900000000013

к/счет                                             30101810300000000664

Назначение платежа:       Отчисление от членских профсоюзных

                                                взносов согласно смете на 2012 год. НДС

                                                не облагается.